Приказ - это способ указания подчиненному цели и постановки задачи. Приказы можно
отдавать цепочкой. Приказы подразделяются по типу действий: передвижение, смена позы, атака, ожидание, наблюдение и смена
активного оружия. На экране приказы отражаются линиями и значками. Линия тянется от сотрудника (или предыдущего приказа)
до точки приложения приказа, над которой висит значок. До отдачи приказа, линия и значок тянутся за курсором. Каждый
приказ имеет свой цвет линии.
Передвижение
Вашим подчиненным доступно 4 режима
передвижения: бегом, шагом, в приседе и ползком. Выбор режима передвижения однозначно определяет позу сотрудника по
завершению передвижения.
Смена позы
Вашим подчиненным доступно 3 позы: стоя,
сидя и лежа. При выборе позы вы также должны будете указать направление, в котором сотруднику следует повернуться. Для
того чтобы отдать приказ на передвижение в другой позе, нет необходимости предварительно менять позу сотрудника.
Атака
В зависимости от оружия и доступного снаряжения сотруднику может быть доступно
до 6 видов атаки: активным оружием, основным оружием, дополнительным оружием, специальным оружием, подствольным
гранатомётом и ручной гранатой. Есть возможность атаки из-за угла.
Ожидание
Если вы хотите, чтобы сотрудник подождал некоторое время, в вашем распоряжении 3 приказа: подождать 1 секунду, подождать
5 секунд и ждать бессрочно. Таким образом, вы можете точно определять время ожидания. При указании времени ожидания вы
также должны указывать направление для сотрудника, в котором ему следует вести наблюдение в течение времени ожидания. Во
время выполнения этих приказов, сотрудник не реагирует на звуки, он лишь наблюдает в указанном направлении в пределах
своего угла обзора и атакует противника, попадающего в сектор обзора, если позволяет режим поведения.
НаблюдениеНаблюдение - это указание направления взгляда сотрудника.
Косвенно наблюдение осуществляется через ожидание и смену позы. Простейшее наблюдение состоит из двух приказов: посмотреть
и повернуться. В первом случае сотрудник повернётся в указанном направлении и, если надо, наклонится или сместится, если
на линии взгляда есть препятствия, после чего вернётся на место. Во втором случае, он просто повернётся в указанном
направлении. Однако любое важное событие может сбить направление наблюдения. Если вы хотите, чтобы сотрудник смотрел в
нужном направлении и реагировал только на видимых врагов, воспользуйтесь «ожиданием».
